海尔授课见证-海尔讲师博客-海尔培训师博客-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

宋联可海尔：以文化取胜

王美江海尔的OEC与一次做对

王美江海尔的OEC与一次做对

企业管理
海尔公司推行的OEC制度取得了非凡的业绩。 OEC是什么？到海尔去学习的人很多，大家有的买了许多资料，回去照资料做，效果不明显，又打电话问海尔，你们的经验怎么不灵了

华文逸海尔人才理念

华文逸海尔人才理念

招聘面试
??海尔一直是很多企业学习的对象，最为深刻的是海尔的6S、PDCA、日事日毕日清日高等等，一直在各个方面指引和帮助着我们成长，海尔的人才理念，同样很精髓，值得我们去

周茂源海尔管理经验

周茂源海尔管理经验

非人力管理
海尔管理经验源头论如果把企业比作一条河，每一个员工都应是这条大河的源头，员工的积极性应该像喷泉一样喷涌而出，而不是靠压出或抽出来。小河是市场、用户。员工有活力，

宋联可雇员激励案例：海尔

宋联可雇员激励案例：海尔

企业管理
韩愈曰：“世有伯乐，然后有千里马”。海尔集团总裁张瑞敏却认为，企业领导者的主要任务不是去发现人才，而是去建立一个可以出人才的机制，并维持这个机制健康持久地运行。这种

林玟莹海尔人才理念

林玟莹海尔人才理念

团队建设
【海尔人才理念】①三句话：能者上，平者让，庸者下。②三原则：公平竞争，任人唯贤；职适其能，人尽其才；合理流动，动态管理。③三规定：在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗

李春夫海尔的狼战略

李春夫海尔的狼战略

战略管理
狼道，持续火红。海尔集团标榜狼文化，学习狼战略，战胜外资狼，进入赢者圈。狼文化有好的一面，也有恶的一面。狼性发展得好，可以成为王者，虽有霸气，实有仁义；若一味放任狼

海尔讲师授课见证

海尔培训师授课见证

海尔培训讲师授课见证