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管理投入大却收效甚微？是时候升级你的管理思维了！
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“为什么投入了大量资源培训管理者，团队效率却迟迟不见提升？”“明明自己事事亲力亲为，下属却总是成长缓慢，难以独当一面？” 相信许多企业管理者都曾被这些问题困扰。别
《灾后重建3.0-安置与规划》
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课程结构与时间分配 第一部分：理论讲解（80 分钟） 具体内容教学活动《环球计划》住所与安置核心标准 1. 关键原则：安全性、适宜性、文化敏感性、可持续性。 2.
不懂人性的管理，再努力也只是在 “讲道理”！
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绩效表上的数字越来越醒目，团队的干劲却越来越低迷；规章制度写满了文件柜，员工的抱怨声却从未停歇。你是否也曾困惑：为什么反复强调的 “道理”，永远抵不过员工口中的
中层困局何解？解锁领导力进阶密钥，重塑职场主动权
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在企业庞大的组织架构里，中层干部犹如连接战略与执行的桥梁，看似关键，却深陷困局。据相关调研显示，超 60% 的中层管理者坦言，自己每天花费近 40% 的工作时间在
带团队总卡壳？高绩效团队的打造秘籍，中高层管理者必看！
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“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。” 杰克・韦尔奇的这句话，道破了管理的核心 —— 真正的领导力，不在于个人光
【2025体重管理年必修课】座椅方寸间的健康攻防战
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课程特色: 理论深度：7大模块覆盖运动科学/工效学/行为学/医学 实践验证：所有案例均来自座椅场景实验数据 管理衔接：明确标注ISO45001/GBZ1企业健康标准
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战略管理组织管理战略落地与组织赋能人力资源OKR赋能目标
①绩效管理本质重建l ②核心绩效工具深度解析（BSC,OKR,KPI,360) ③从战略到目标解码技术 ④研发/销售/制造/职能部门绩效设计工作坊 ⑤绩效过程动态
管理困局破局指南：从 “舒适圈” 到 “破局者” 的蜕变
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管理强，则团队强；管理兴，则组织兴。这一颠扑不破的真理，让无数企业在管理培训上不惜投入重金。然而，现实却总给人泼冷水：许多企业年年培训，团队效率、组织效能却未见显
党群工作者谈心谈话艺术
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课程受众:党群系统工作人员 课程时间:1天 讲师：王少毅 课程背景：在组织内外，谈话、沟通是我们工作、学习、生活中不可或缺的一部分，每个人都有自由且相互独立的思想
从管理走向领导：领导力进阶的核心逻辑
团队建设中层管理沟通技巧领导力执行力
在职场发展的进程中，“管理者” 与 “领导者” 的角色差异，如同平行线般泾渭分明。管理者侧重于通过既定的制度、流程与权力，维持团队稳定运行，确保任务高效完成，如同
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