组织结构授课见证-组织结构讲师博客-组织结构培训师博客-中华讲师网-直接对接一万多名讲师-找讲师-培训师-培训讲师好网站

周士量周士量:与流程相适应的生产管理组织结构（中）

周士量周士量:与流程相适应的生产管理组织结构（中）

现场管理
生产组织结构设计原则企业生产组织的建立需要依靠职能，还需要依据一定的原则，要围绕一定的原则来设计企业的生产组织结构。这些原则包括： 1.相互制约的原则要进行组

组织的设计与优化（21）——组织结构中岗位的设置问题（中）

何新云组织的设计与优化（28）——隐形冠军企业的组织结构

何新云组织的设计与优化（28）——隐形冠军企业的组织结构

培训管理人力资源绩效管理
最近阅读了德国管理学家赫尔曼·西蒙所著的书籍《隐形冠军-未来全球化的先锋》，在这本书中，作者提及了德国的隐形冠军企业所具有的组织结构的特点。绝大多数隐形冠军企业都

组织的设计与优化（22）——组织结构中岗位的设置问题（下）

何新云组织的设计与优化（22）——组织结构中岗位的设置问题（下）

培训管理薪酬管理团队管理人力资源
本节我们谈谈专业岗位设置的事宜。我的实践经验是，专业岗位的设置要比管理岗位的设置复杂了很多。管理岗位的设置，只要能跟随着组织结构中部门的设置以及层级的多少，基本上

组织的设计与优化（5）——组织结构的发展历程简介（二）

何新云组织的设计与优化（5）——组织结构的发展历程简介（二）

何新云组织设计组织优化纵向一体化产业链
上一篇我们介绍了企业在发展的过程中，是如何走向职能式组织结构的。当企业建立了这样的基本结构后，也就意味着企业将要开始进入到了扩张阶段。但尽管如此，依然建议在组织结

周士量周士量:与流程相适应的生产管理组织结构(上)

组织的设计与优化（20）——组织结构中岗位的设置问题（上）

何新云组织的设计与优化（20）——组织结构中岗位的设置问题（上）

项目管理战略管理绩效管理培训管理团队管理
从本节开始，我们谈谈组织结构中的职位设置事宜。组织结构中的岗位设置问题，确实是一件可大可小的事情。但我的感受是，大多数企业在这方面不太重视，具有很大的随意性。但一

周士量周士量:与流程相适应的生产管理组织结构（下）

何新云组织的设计与优化（16）——矩阵型组织结构介绍（下）

何新云组织的设计与优化（16）——矩阵型组织结构介绍（下）

培训师培训培训管理团队管理
我们上一节探讨了矩阵型组织结构的一些特点和问题的解决思路，接下来我们继续这一话题。 1. 横向组织中的负责人和纵向组织中的负责人，其各自的职责是什么？关于这个问

何新云组织的设计与优化（24）——组织结构中岗位的汇报关系

组织结构讲师授课见证

组织结构培训师授课见证

组织结构培训讲师授课见证