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张城玮决策制定

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企业管理
由于考虑到最终难免需要做出妥协，管理者在决策时必须先从是非标准出发，而不能一开始就“凑合”了事。假如管理者搞不清楚什么是正确的边界条件，那么他自然也弄不清楚什么是

王自泉数字决策

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企业管理
自圆泉说：用数字来说话，数字是完善企业管理和提高运营能力最有价值的决策依据；当一组数字出现后，通过不同纬度简单对比，你就会看出一系列问题，俗称管理中的发现问题，这个

贺礼决策质量

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质量管理
客户：公开课地点：广东省 - 广州时间：2013/3/15 0:00:00 二天决策质量公开课

卢岩老板如何决策

刘秀光决策与兵法

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战略管理
管理就是决策；因为管理者唯一的产品是有效的行动，而制造有效行动的过程就是决策的过程。决策成本很低，通常占不到项目总成本的10%，却决定着90%的成败。因此“胜兵先胜

谭小芳领导决策：避免决策失误与陷阱！

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战略管理
领导决策：避免决策失误与陷阱！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言：光是了解制定决策的流程还不够，还要持续而坚定地应用自己获得的经验，才能真正有所获益。能

决策力

决策执行

企业决策与决策分析培训

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讲师：李绘芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《企业决策与决策分析培训》课程您将学习到:决策在

决策讲师授课见证

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