刘小明-从优秀到卓越之班组建培训总结2015年8月31日在浙江温州某集团讲授《从优秀到卓越之班组建设》课程，在6月份我在杭州举办过一次这个课题的公开课，本企业有两个班组长听课后回到企业向企业领导反馈，
降低成本是企业经营的永恒主题，但这个问题现在却显得非常重要而紧迫，尤其是对于进入微利时代的中国制造业而言。根据相关报道，若以美国制造成本设为1的话，我国制造成本达到0.96，与美国相当接近，个别行业，
刘小明-项目合同提出一些管理建议1、合同管理的价值主要体现在核心能力建立“以业主为先导，以设计为基础，以施工为主体，以监理为保证”的合同管理机制，将有力的促进施工企业建立“以适应市场为先导，以项目管理
刘小明-你是全力以赴还是尽力而为？ 一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿，受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。可是追着追着，兔子跑不见了，猎狗只好悻悻地回到猎
刘小明-向销售一样的做采购先说以客户为中心的心态。有一个销售总监说，他整天守在客户那儿，除非是公司要开会，不回自己的办公室。道理很简单：客户的需要就是他最大的需要。采购也有内部客户，有几个采购能以这种
刘小明-向销售一样的做采购先说以客户为中心的心态。有一个销售总监说，他整天守在客户那儿，除非是公司要开会，不回自己的办公室。道理很简单：客户的需要就是他最大的需要。采购也有内部客户，有几个采购能以这种
刘小明-卓越5S现场管理培训总结2015年8月20日受深圳市升阳升集团公司的邀请，2小时讲授《卓越5S现场管理》课程，本次课程集团公司所有人员都参加，21个分公司通过网络形式参加。课程开始前行政中心许
刘小明-为什么我国重大安全事故连续发生？作为职业培训师的我，近期很多企业找培训机构要开安全生产和危险化学品管理的课程，企业有这种安全意识是好的，从我5年多职业讲师生涯看：为什么我们国家和企业天天讲安全
刘小明-避免流程管理中的错误诊断只要你打算改善流程(或其他事情)，一开始就要对问题进行定义：哪里出了问题，哪里需要修复，或者哪里有机会改进？谁有权批准这个流程？接下来，你应该调查当前的情况和该流程所有
刘小明-中国制造2025是个啥？ “过去十到十五年，在中国BAT是主导，工业企业并没有参与进来。未来十到十五年我们迎来的是工业互联网，工业企业将积极领导。”GE首席执行官杰夫?伊梅尔特近日表示。的确如
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
